Każdy może mieć wkład w budowę silnej polskiej gospodarki
Ideę local content Orlen wdraża od lat. Spółka ma około ośmiuset kategorii zakupowych, realizuje też od lat ogromny program inwestycyjny.
Korzyści płynące ze współpracy koncernu z polskimi dostawcami towarów i usług są przy tej skali działalności istotne z punktu widzenia krajowej gospodarki.
– Dla nas local content nie jest nowym hasłem. Kupujemy na rynku bardzo różne produkty, mamy około ośmiuset kategorii zakupowych, od parówek po duże instalacje, elektrownie, cysterny, transport kolejowy i tak dalej. Naszą ambicją od lat jest poleganie w jak największym stopniu na polskich dostawcach – mówi „Rzeczpospolitej” Roman Kowszewicz, dyrektor wykonawczy ds. zakupów w Grupie Orlen.
Spółka współpracuje też między innymi z lokalnymi producentami biokomponentów oraz z firmami świadczącymi usługi utrzymaniowe. W przypadku zakupów powtarzalnych Orlen stara się zawierać umowy ramowe, żeby dostawcy mieli motywację do zainwestowania w technologię, kompetencje i w długoterminową współpracę, która będzie opłacalna dla obu...
Archiwum Rzeczpospolitej to wygodna wyszukiwarka archiwalnych tekstów opublikowanych na łamach dziennika od 1993 roku. Unikalne źródło wiedzy o Polsce i świecie, wzbogacone o perspektywę ekonomiczną i prawną.
Ponad milion tekstów w jednym miejscu.
Zamów dostęp do pełnego Archiwum "Rzeczpospolitej"
ZamówUnikalna oferta


![[?]](https://static.presspublica.pl/web/rp/img/cookies/Qmark.png)
